Проблемы в управлении товарными потоками везде одинаковы, - оптимизировать затраты на содержание товарных запасов и сам товарный запас. Было очень интересно узнать видение этих проблем и методы их решения от людей, которые на практике решают эти проблемы.
По результатам аудита управления запасами, - предложенных нам процессов и моделей, нам был предложен прозрачный алгоритм управления потоками и закупками. Охвачены ключевые методы планирования, анализа и оценки товарных потоков.
Посетили семинар по управлению запасами и закупками. Порадовала прикладная ценность материала, системное и качественное изложение. Прояснились многие проблемы, которые до обучения вызывали сложности.
Значительную часть материала начнём использовать сразу.
Весной 2016 г. мы заключили договор с Тримас групп на разработку рекомендуемого процесса управления закупками и поставками. Целью было повышение качества управления запасами и повышение доходности бизнеса.
Были поставлены задачи:
• Анализ процессов закупки.
• Анализ продаж и запасов.
• Разработка предложений по внедрению процессов.
• Подготовка материалов и методов для разработки программного обеспечения.
В результате мы получили детальное описание рекомендуемого процесса, как принимать решения о закупках.
Внедрение показало, что предлагаемые процессы и методы дают возможность более точно оценивать состояние склада и значительно повысило точность управления запасами. Что важно – именно с учётом длинного плеча поставки.
Дополнительным бонусом явилось то, что мы увидели, где недорабатываем в продажах, логистике, финансах и работе склада, что также позволило заняться повышением эффективности этих процессов.
Обратились в компанию Praedium по поводу аренды офиса. Предложили большое количество вариантов, подробно рассказав про каждый. Оперативно оформили аренду, помогли …